Entgeltsystemstruktur
Das Entgelt richtet sich in erster Linie nach der geforderten Qualifikation, nach dem erzielten Erfolg, nach der eingebrachten praktischen Erfahrung und auch dem Markt – die vorrangigen Bestimmungsgrößen bei der systematischen Entgeltfestlegung.
Die variablen Komponenten – individueller Leistungsanteil und Teambonus – werden über den Prämienfond auf Unternehmensebene gespeist. Wird die Finanzierung des Prämienfonds an die Ertragskraft des Unternehmens gekoppelt, ist ein Teil des Personalaufwandes „flexibilisiert“.
Resultat der Einführung einer Entgeltsystemstruktur sind erhöhte Arbeitszufriedenheit und Steigerung der Gesamtleistung der Organisation.
Es gilt, die Lohn- und Gehaltssumme auch flexibel – in Abhängigkeit vom Unternehmenserfolg – zu gestalten. Die Ertragskraft und der Personalaufwand müssen in eine Korrelation gesetzt werden. Umsetzung und Einführung neuer Entgeltsysteme betreffen breite Mitarbeiterkreise. Professionelles Veränderungsmanagement soll die erfolgreiche Einführung sicherstellen.