Coaching

Gründe für Coachingaufgaben

Der sich abzeichnende Mangel an Führungs- und Fachkräften ist sicher ein Wesentlicher dafür.

Coaching – u. a. Personal-Manager

In Zukunft wird es nicht mehr nur darum gehen, die richtigen Mit­arbeiter zu finden, sondern diese langfristig im Unternehmen zu binden. Im Fokus stehen deshalb zunehmend:

  • Erkennen und Fördern der Talente jedes einzelnen Mitarbeiters
  • Weitergabe von Erfahrung und Know-how älterer Mitarbeiter an die jüngeren
  • Proaktive Steuerung der (Kommunikations-)Prozesse
  • Konfliktprävention sowie ggf. Deeskalation

 

Coaching für Zukunftsaufgaben

Zu beiden Fragestellungen haben wir erfolgreich Coachingprozesse entwickelt, die nicht nur aufzeigen wie es derzeit um die Mit­arbeiter­­bindung und den Wissenstransfer in Ihrem Unternehmen bestellt ist. Sie geben Ihnen vor allem die erforderlichen Handlungs­konzepte für die Zukunft an die Hand.

Coachen statt befehlen: Was im Sport zum Erfolg führt, ist auch in Unternehmen wirksam. Der Coach wirkt darauf hin, dass der Gecoachte seine Ressourcen entwickelt, neue Wahlmöglichkeiten erkennt und nutzt und somit zum Unternehmenserfolg beiträgt.