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  • Personalmanagement klassisch, chaotisch, agil! Wo stehen Sie?

    Veröffentlicht am 22.01.2018

    Jede Unternehmensgeschichte ist einzigartig: von Firmengründungen im 19. Jahrhundert über den schwäbischen Mittelstand bis zu den Start-ups mit den heutigen mutigen Entrepreneuren.

    Eines ist klar: Es gibt keine Firma ohne Personal. Selbst der Briefkasten in Panama muss ab und zu geleert und bearbeitet werden. Deshalb braucht jede Firma...

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  • Personalstrategie - Roadmap

    Veröffentlicht am 26.07.2017

    Arbeitskräfte sind ein Mittel zur Erfüllung des Firmenzweckes. Es ist kein Selbstzweck – zumindest bei Profitorganisationen, die das Ziel haben, Wertschöpfung zu generieren über Produktion, Dienstleistung oder Ideen. Gut ist, wenn ein Unternehmen diesen Zweck kennt und idealerweise in einer Strategie oder einem Unternehmensleitbild so präsentieren...

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  • Kommen, Sehen, Siegen - So wird HR zum Performance-Treiber!

    Veröffentlicht am 23.01.2017

    Der Findungsprozess von moderner Personalarbeit hält an. Polarisiert ausgedrückt: Von „HR brauchen wir gar nicht – machen wir in der Führung mit.“ bis zum Businesspartner Modell nach Dave Ulrich treffe ich alles in Unternehmen an. Es ist egal, um welchen Organisationstyp es sich handelt. Regelmäßig kommt dieselbe Schlüsselfrage...

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  • HR Organisation - Gesund?!

    Veröffentlicht am 15.07.2016

    Ein Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens sprach mich an: „Bei mir sind 3 Personalreferenten, 1 Personalentwickler und 5 Gehaltsabrechner. Und ich spür nix im Unternehmen. Der Betriebsrat kommt zu mir, die Führungskräfte haben das Gefühl sie machen Personalarbeit, etc. Ist das nicht genug für meine Firma mit 320 Mitarbeiter/innen...

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  • Wie reif ist Ihre HR-Organisation?

    Veröffentlicht am 20.04.2016

    Personalarbeit ist ein Sekundarprozess. Also ein Prozess der nicht zur primären Wertschöpfung beiträgt, meist wird er als Kostenfaktor wahrgenommen. Aber kennen Sie ein Unternehmen ohne Personal? Selbst „Briefkastenfirmen“ werden von Menschen verwaltet...

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  • In- oder Outsourcen der Personalarbeit – 5 Aspekte, die Sie bei der Entscheidung unterstützen

    Veröffentlicht am 22.10.2015

    Kennen Sie das auch? Plötzlich braucht es Argumente für die Personalarbeit. Die Gründe hierfür sind mannigfaltig, beispielsweise Unzufriedenheit über die Leistungen der Personalarbeit, notwendige Kostensparwellen, neues Management oder auch Unternehmensveränderungen. Keine Sorge...

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